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¿Por qué las nuevas ventajas competitivas de los hoteles deben basarse en la sustentabilidad y la sostenibilidad? En esta nota se develan las respuestas.
- Una de las tareas más difíciles de las empresas es fijar el precio de sus productos o servicios, por lo que es fundamental contar con lineamientos definidos.
- Las empresas, ante un panorama incierto como el actual, no sólo tienen la posibilidad de planificar el negocio, sino que deben hacerlo.
- Entre los aspectos más importantes de la gestión de una unidad de negocios hotelera está el análisis de los datos que surgen en la operación diaria y que deben tenerse en cuenta para optimizar resultados.
- El coronavirus y las políticas adoptadas para controlarlo cambiaron los hábitos e impactaron muy fuerte en el turismo. Aquí un análisis de situación y de lo que puede esperarse para el día después.
- Darwin lo decía: "No van a sobrevivir los más fuertes o los más grandes, sino los que mejor sepan adaptarse a los cambios". ¿Cuáles son los motores del cambio? Básicamente podemos mencionar por lo menos dos: las nuevas generaciones de clientes, con sus particularidades, y la tecnología.
- El mercado se divide en diversos segmentos, por lo que a la hora de realizar una segmentación por nichos- o hipersegmentar- hay que tener en cuenta que no se trata solamente de ofrecer determinado producto a los interesados potenciales, sino que es necesario incorporar a la cultura de la empresa la capacidad de adaptarse a los requerimientos de los huéspedes.
- Según investigaciones recientes, el 23% de los encuestados planea vacacionar con sus mascotas. Esta tendencia parece seguir creciendo, motivo por el que los prestadores de servicios turísticos deberían analizar la opción de adaptar o ampliar su oferta para poder satisfacer a este segmento de la demanda.